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現場最前線での業務変革

顧客の最前線で戦略立案からシステム開発、業務変革までを一気に突破します。

マニュアル化されていない泥臭い暗黙知、バラバラな形式のデータ、複雑に入り組んだ業務フローがあり混沌としている状況を打破します。

業務の流れ

STEP 1

現場で視察

顧客先に出向し「実は毎日3時間手作業でExcel作業をしている」「データが汚すぎて誰も触れない」等の問題を、隣に座りよく見ることで今のシステム又は業務を評価し課題を抽出します。

STEP 2

プロトタイプを作成

発見された課題を元に、即座にAIプロジェクトを立ち上げコードを書き「次から使えるプロトタイプ」を作成しデモをします。ここでは、今この現場で動くものを優先して開発します。

STEP 3

システムを開発

現場の受入れの進行に合わせて、セキュリティ対策、AIチューニング、イレギュラーデータ警告、コーナーケース対応、システムの可用性改善、品質改善、現場のフィードバック反映等を実施し実用最小限の製品を作成します。

STEP 4

オペレーションを変革

システムを完成させるだけでは不十分です。新しいオペレーションに対する現場の抵抗感を対話によって乗り越え、組織に適応させます。コスト削減、売上増等の目に見える利益が出るまで見届けます。

業務の4要素

コンサルタントとしての脳

顧客のビジネスモデルと商習慣を深く理解し、最もインパクトがある自動化・効率化するべき課題を特定します。

科学者としての洞察力

現場の混沌から、AIを活用して価値あるインサイトを作成します。

エンジニアとしての技術力

製品を現実化します。高い技術力によって、スピードと品質を両立します。

プロジェクトマネージャーとしての心

予算と納期の管理に加え、新しいオペレーションの現場の抵抗感に寄り添い信頼関係を構築します。泥臭い調整を地道に継続し、プロジェクトを確実に着地させます。