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システム開発の要否が決まっていない段階でもご相談いただけます。現在の課題、期待する成果、既存システムの状況、社内で判断に迷っている点を伺います。新規開発、既存改善、技術顧問のどこから始めるべきかを整理します。開発に進む前に確認すべき論点、集めるべき判断材料、既存の仕組みを活かせる範囲を明確にします。品質、速度、実現性のバランスも確認します。

詳しい要件定義書や仕様書は不要です。事業上の目的、困っている業務、避けたいリスク、希望時期を分かる範囲でお知らせください。

外注の成果物の検収、既存プロダクトの品質改善、AI活用の進め方、技術判断の壁打ちなど、開発着手前の相談も対象です。